Szkolenia / Analiza zagrożeń i bezpieczeństwo organizacji
Analiza zagrożeń i bezpieczeństwo organizacji
Od intuicji i obaw do uporządkowanej oceny ryzyka i priorytetów działania.
Szkolenie uczy identyfikować realne zagrożenia, oceniać ich prawdopodobieństwo i skutki oraz przekładać wyniki analizy na procedury, odpowiedzialność i konkretne zabezpieczenia.
Główne obszary
- Identyfikacja zagrożeń
- Ocena ryzyka
- Plan działań
Cel szkolenia
Bezpieczeństwo zaczyna się od właściwie postawionych pytań
Nie każde zagrożenie wymaga takiej samej reakcji, a nie każdy kosztowny środek ogranicza najważniejsze ryzyko.
Uczestnicy uczą się rozpoznawać wartości chronione, słabe punkty, źródła zagrożeń i możliwe scenariusze zdarzeń.
Następnie porządkują ryzyka i dobierają działania organizacyjne, techniczne oraz szkoleniowe, które rzeczywiście ograniczają skutki.
Zakres programu
Najważniejsze obszary szkolenia
Zakres może zostać rozszerzony lub skrócony w zależności od grupy, czasu i realnych potrzeb organizacji.
Wartości chronione
Ludzie, informacje, mienie, reputacja, procesy i ciągłość działania organizacji.
Źródła zagrożeń
Człowiek, awaria, błąd organizacyjny, przestępczość, zdarzenie losowe lub presja otoczenia.
Słabe punkty
Luki w procedurach, komunikacji, zabezpieczeniach, odpowiedzialności i zachowaniach personelu.
Środki ograniczające
Rozwiązania adekwatne do ryzyka, wykonalne i możliwe do utrzymania w organizacji.
Model postępowania
Uporządkowana sekwencja decyzji
Uczestnicy otrzymują prosty model, który pomaga zachować kolejność działań również w sytuacji stresu i niepełnej informacji.
Kontekst
Ustalenie zakresu analizy, celów organizacji i wartości wymagających ochrony.
Identyfikacja
Opis zagrożeń, scenariuszy, słabych punktów i możliwych skutków.
Ocena
Porównanie prawdopodobieństwa, skutków i poziomu istniejących zabezpieczeń.
Priorytety
Wybór ryzyk wymagających szybkiego działania i racjonalnego przydziału zasobów.
Plan
Przełożenie wyników na procedury, zadania, szkolenia i kontrolę skuteczności.
Grupy uczestników
Dla kogo przeznaczony jest program
Treść, język i poziom praktyki są dopasowywane do obowiązków oraz odpowiedzialności uczestników.
Kadra zarządzająca
Osoby podejmujące decyzje o priorytetach, budżecie i odpowiedzialności.
Pełnomocnicy i specjaliści
Pracownicy bezpieczeństwa, jakości, ciągłości działania i ochrony danych.
Właściciele procesów
Osoby znające praktykę działania i konsekwencje zakłóceń.
Największą wartość daje praca na procesach i scenariuszach właściwych dla danej organizacji.
Forma realizacji
Teoria, warsztat i ćwiczenia scenariuszowe
Proporcje poszczególnych elementów zależą od celu szkolenia, liczby uczestników, dostępnego czasu i warunków lokalowych.
Największą wartość daje połączenie krótkiego wprowadzenia z ćwiczeniami, które wymagają podjęcia decyzji, komunikacji i współdziałania.
- mapa wartości
- scenariusze zagrożeń
- macierz ryzyka
- ocena zabezpieczeń
- plan działań
- mierniki skuteczności
Zakres i odpowiedzialność
Analiza wymaga aktualizacji
Ocena ryzyka nie jest dokumentem wykonywanym raz na zawsze. Powinna być aktualizowana po zmianach organizacyjnych, incydentach, nowych zagrożeniach i wdrożeniu istotnych zabezpieczeń.
Szkolenie dopasowane do grupy
Zaplanujmy szkolenie: Analiza zagrożeń i bezpieczeństwo organizacji
Zakres, czas trwania i forma zajęć zostaną dopasowane do realnych potrzeb, obowiązków uczestników i warunków organizacji.